Huaxi, jadis un petit village reculé dans l'est de la Chine, vivant la pauvreté et l'exclusion, est désormais le symbole de développement et de richesse, suscitant les envies des autres régions du pays.


Situé dans la province de Jiangsu, Huaxi porte plusieurs surnoms "le premier village de la Chine", "le village riche" et"le village holding", qui résument l'histoire de ce petit patelin qui s'est transformé d'un groupement de cultivateurs de riz en un lieu où la plupart des habitants mènent un mode de vie moderne.

Les habitants de Huaxi, qui est relié actuellement à un réseau d'autoroutes et de TGV et disposant d'un aéroport international, expliquent leur succès par la volonté et la détermination de l'ancien secrétaire général local du parti communiste, Wu Renbao.

Renbao (80 ans) encore en bonne forme, tient à rencontrer quotidiennement les habitants du village et les encourage à s'attacher davantage au travail sérieux.

Wu Renbao, qui racontait à la MAP le success story du village, a indiqué qu'il s'agissait essentiellement de la volonté des agriculteurs à changer leur mode de vie.

"Nous avons réussi dans les années 70 à bâtir une usine de fer et d'acier, une autre de tissage et une de matières de construction, et les changements se sont accélérés avec l'adhésion de tous les habitants", a-t-il dit.

En 1978, l'année de la réforme et de l'ouverture en Chine, la production agricole et industrielle globale de Huaxi était de l'ordre de 1,05 million de yuan (soit près de 1,06 million de dirhams) alors qu'en 2009 elle sera de l'ordre de 22 milliards de yuan (26,4 milliards de dirhams), a-t-il ajouté.

Huaxi réalise annuellement un taux de croissance de pas moins de 20 pc et exporte à destination de plus de 40 pays.

Pour Zhan Li, une jeune de 26 ans, Wu Renbao est un des prototypes réussis de la politique d'ouverture de la Chine, puisqu'il a réussi à transformer une société rurale et agricole en une cité industrialisée et moderne.

Huaxi est devenu une plate-forme d'exportation, ce qui a incité les villages voisins à se transformer en des centres industrialisés liés à des pôles plus importants dans les villes de proximité, telle que Shanghai qui se trouve à 100 km de Huaxi.

Zhan Li, qui est retournée travailler au village après avoir obtenu un diplôme en gestion d'une université de Shanghai, affirme que "toute la population travaille comme si cela était pour le compte d'une seule société".

Toutes les personnes actives perçoivent des salaires mensuels et des primes, selon leur rendement au travail, dont elles dépensent le tiers et investissent les deux tiers restants dans des activités économiques dans le village.

Elles reçoivent des gains annuels générés par leurs actions qu'elles ne peuvent pas vendre et qu'elles perdent définitivement si elles quittent le village comme elles ne peuvent recevoir de contrepartie financière.

Le village de Huaxi, désormais appelé "holding du village Huaxi", dispose de neuf grandes sociétés qui dirigent des complexes industriels géants et soixante petites entreprises dont le capital dépasse les 30 milliards yuans.

Tous les habitants sont actionnaires dans ce holding et perçoivent annuellement 20 pc des gains alors que les 80 pc sont de la propriété du holding qui les investit pour développer ses activités et améliorer les services sociaux dans le village.

Les économistes chinois appellent ce système de gestion économique "développement en spirale" et le comparent à une boule de neige qui s'agrandit aussi vite qu'elle avance. Ils considèrent que c'est un système efficace pour réaliser la prospérité et améliorer de façon continue le niveau de vie.

Dans ce village, s'enorgueillit Zhan Li, chaque famille est propriétaire d'une maison, de voitures particulières et dispose de comptes bancaires dont la valeur, pour chaque famille, dépasse 1,2 million de yuans.

"Je suis fière de ce que nous vivons à présent, d'autant plus quand j'entends mon père relater ses souvenirs d'il y a quarante ans sur les conditions de vie difficiles de la population du village. Aujourd'hui, Huaxi dispose de villas dont le nombre est supérieur à celui qu'on trouve dans les différentes villes chinoises et sont stationnées devant leurs portes des voitures de luxe. Tous les habitants ont une assurance maladie", ajoute Zhan Li.

Entre 2001 et 2004, 16 villages voisins se sont joints à Huaxi, dans le cadre d'une politique de regroupement des capacités économiques des villages chinois. Le nombre d'habitants du village est ainsi passé de 2000 personnes dans moins de 1 km2 en 1978 à 30.000 personnes dans une superficie de 30 km2.

A 22h00, toutes les lumières de la ville s'éteignent et tous les magasins, restaurants et night clubs ferment leurs portes, pour permettre à la population de vaquer à ses occupations le lendemain à Huaxi où le travail 7/7 jours et pour une période dépassant généralement huit heures est sacré.

C'est la nouvelle Chine où Huaxi ne représente qu'un point dans un espace très large constitué de grands villages industriels et de villes usines dont chacune se spécialise dans une industrie donnée pour approvisionner quotidiennement le monde entier en vêtements, appareils de distraction voire même en aliments.

Par Abderazzak Tribek
MAP